一、人力资源管理策略

公司制定了完善的人力资源管理机制，通过规范的人才选拔，人才培养、人才发展及人才激励等策略，为公司各级人才创造了拼搏、开放、积极、和谐的工作及成长环境。

二、员工发展

公司设置有管理干部、专业技术发展双通道，提供中、高级岗位公开竞聘的机会，并实施岗位轮换、后备干部选拔培养等人才成长机制，为员工提供充分的发展空间及平台。

三、培训体系

公司建立了完善的培训机制，并通过内训、外派、外请、对标等多种形式有序地开展各类相关培训：

（一）新员工培训：公司提供新员工入职培训（公司简介、企业文化、规章制度、安全管理等），以协助新员工快速融入公司。

（二）轮岗培训：公司实行岗位轮换机制，各部门内部定期实行岗位轮换，并在轮换期间给予相应的岗位培训；同时，为骨干员工提供跨部门岗位轮换机会。

（三）专项培训：公司根据经营管理、业务开展需要，开展各类专项培训，以促进员工岗位工作能力提升。

（四）干部培训：公司为各级干部、后备干部提供干部胜任力培训，以提升干部的综合能力及适应公司发展的能力。

四、人才激励

（一）薪酬*策

公司实行职等工资，根据员工所在岗位及能力确定薪酬等级；员工收入与贡献、能力挂钩；公司对绩效表现优秀的员工实施绩效奖励、专项项目奖励、市场开发奖励等各项薪酬激励措施。

（二）荣誉激励

公司定期开展优秀员工评价，设置了先进工作者、巾帼先进个人、优秀共产*员、优秀青年志愿者、优秀共青团干部、优秀共青团员、十大杰出青年、劳动模范、优秀基层管理干部、优秀中层管理干部、优秀女工干部、最佳营销能手、模范共产*员、工会积极分子、文明家庭户等各类荣誉。

（三）福利*策
1、依法享受五险一金及大病医疗、员工互助、意外伤害等补充保险。
2、公司为员工提供年休假、探亲假、病假、婚假、产假、生育护理假等假期。
3、公司充分关爱员工，付费为员工提供年度体检，并实施节假日慰问、生日慰问、工装劳保、清凉饮料、餐补等各种福利。
4、公司提供篮球场、健身房等健身场所及设施，组织多彩的文体活动，丰富员工业余生活。